不過事情並沒有到最糟糕的地步。
沒辦法,富二代的老爹並沒有死!
沒錯,奧丁並未真正的死去,只是靈魂受創,不得不陷入沉睡而已,距離死亡還有很長一段時間。龍骨萃取物的功效不用解釋,直接灌注生命力,這種手段即便是在阿斯加德,也堪稱奇蹟,這也導致了,大家依然不信任託
爾。
畢竟老領導只是暫時退休,又不是真的死了。
大家都知道,真要到了緊要時刻,老領導隨時可以爬起來力挽狂瀾。所以這導致了,大家對托爾,並沒有百分之百的託付......沒辦法,有退路的情況下,大家都是會有所保留的。
但好久好在,沒人會真正的全盤否定托爾。
還是因爲老闆還活着!
托爾是奧丁唯一的繼承人,誰要是把托爾得罪狠了,奧丁發飆誰來背鍋?
所以即便大家對托爾有很多不滿,但也沒有到最後的地步。
所以追責什麼的,當然是押後了。
畢竟除了奧丁沒誰真的能夠懲罰托爾。
這就是有緩衝的好處。
就好像大老闆之間從來不會聊具體事物,都是讓下面的人來進行博弈。
因爲不管下面的人爭成什麼樣,只要上面的大佬能夠穩住,那局面就不會失控。
這種事還有一個專有名詞,叫做‘王不見王”。
從字面意義上來看,“王不見王”指的是兩位王者之間避免直接碰面。這可能是因爲他們之間可能存在某種競爭關係或者潛在衝突,直接會面可能會引發不必要的紛爭。這一說法往往出現在古代的政治語境中。在古代社會,國
王或領袖之間的交往往往涉及到國家利益、權力爭奪等複雜因素。”王不見王”的背後可能反映了某種政治策略,或者是因爲彼此之間的政治立場、利益分配等問題,選擇避免直接交流,以免產生不必要的衝突和摩擦。在某些情況
下,“王不見王”也可能是一種政治策略。兩位王者可能各自代表着不同的勢力或集團,在某些問題上存在分歧。爲了避免分歧擴大化,或者爲了在關鍵時刻保持中立立場,他們可能會選擇避免直接交流,從而保持一種平衡的狀
態。雖然現代社會已經不再使用國王或類似的稱呼,但“王不見王”這一說法仍然有其現實意義。在商界、社交場合等,有時爲了避免不必要的衝突或尷尬局面,人們也可能會選擇避免直接對話或接觸。這種做法在一定程度上體現
了對和諧關係的維護和對沖突的規避。
如果現在奧丁已經逝去,又托爾獨自掌權。
那所有的非議和衝突,都將由托爾直接面對,那一旦托爾有什麼不理智的舉動,那就會造成矛盾雙方徹底沒有了緩衝餘地!
但現在不一樣,奧丁還在。
大家知道,一切都是由奧丁說了算,就算有再多不滿,也不能直接衝着托爾去......因爲那沒用。
除了會引起奧丁和弗麗嘉的不滿之外,沒有任何用處。
所以大家剛剛七嘴八舌,最多也就是發泄發泄情緒,真正拍板的還是奧丁。
同樣的決策,托爾做出來,大家會疑惑,會質疑,甚至會反對,但放在奧丁身上,就不一樣了。
領導力的基礎來源於權威。
領導力,來源於權利和威望。所謂權力,其實是一種不成文的契約,這種契約是符合雙方的利益前提下,在一定範圍內可以指揮的權限。一旦打破雙方利益共識,或者超出約定的範圍,權力的基礎就崩塌了。所謂威望,聲譽
和名望,是領導者道德水平和能力業績的一種影響力。威望是領導者實現領導意圖,實施有效管理的無形資產和基本素質,是提高領導力的不二法門。它必須靠日積月累的努力才能贏得:1、以德立威、2、以廉生威、3、以才增
威、4、以績樹威、5、以勤補威、6、以誠取威、7、以公助威、8、以和養威、9、以情育威。
何爲權利?用我們非常狹義的理解,就是我叫你幹什麼,你就幹什麼,這就是權力。我是上位者,我能決定你的生死,就是我大權在握。其實這是對權力一種非常偏頗的理解。
權力其實是人類互動過程中,形成的一個契約。這個契約是建立在雙方的共識上以及雙方都認可的前提下,才能行使的權力。它不是無源之水、無本之木,它是建立在共識之上的一種合同。只不過因爲人在交流過程中,要減
少一些成本,所以很多共識是不需要明白去探討的。人之所以服從權力,是含有這一個必要的要素,就是服從權力本身比對我不服從權力更有利的。比如一個公司的老闆在和進入公司的員工簽訂了合同之後,老闆就可以指揮這個
員工幹事,這時老闆就有了指揮員工的權力。那麼員工爲什麼要服從老闆呢?因爲他知道,服從了老闆之後,老闆會按照合同付給他薪水。這是權力建立起來的基礎,它不是靠矇蔽,不是靠哄騙,不是靠壓迫,它是依靠雙方的共
識和契約建立起來的。如果一旦老闆開始欠薪給員工,那麼老闆對員工的權力基礎就會動搖,很可能員工就不太服從命令,甚至會對老闆提出要求。爲什麼?因爲老闆打破了這個契約,所以他的權力就開始失效了。
類似的例子,體現在各種權力的方方面面。爲什麼小孩子聽父母的?因爲小孩子天然需要父母提供衣食住行,父母一旦進行管制不讓他喫飯,他只有服從的命。那麼如果一對父母想殺掉孩子,並且孩子在已經知道的前提下,
孩子還會服從父母麼?很大可能是,即便是小孩子沒有生活能力,他也會試着去逃跑。爲什麼在學校,學生要聽老師的?因爲這是雙方在學校活動一開始就建立的共識即是如此,如果你不喜歡聽老師的,那你可以不去上學。但是
如果老師一旦做出超越老師行爲權力的事情,那麼很可能就會受到學生的反擊,舉報,甚至家長的投訴。
所謂權力,其實是一種不需要去寫下來,而人人都知道的一種契約。這種契約是符合雙方的利益前提下,在一定範圍內可以指揮的權限。一旦打破雙方利益共識,或者超出約定的範圍,權力的基礎就崩塌了。
所謂威望,聲譽和名望,是領導者道德水平和能力業績的一種影響力。領導者之所以能服人,就是因爲他們聲望高,有影響力、感召力、說服力,能做到振臂一呼,應者雲集。作爲領導者,必須具備一定的威望。威望是領導
者實現領導意圖、實施有效管理的無形資產和基本素質,是提高領導力的不二法門。然而威望並不是上級能任命的,也不是花錢就能買到的,它必須靠日積月累的努力才能贏得。建立和提高領導威望,領導者需要在以下幾個方面
不斷努力,不斷提高:
第一,以德爲先,德包括道德、品行、作風等,優秀的思想品質和良好的道德情操是領導者受人敬仰的基本條件。領導者要想樹立良好的威望,做到“德可以服衆,威可以懾”,首先必須強化道德修養,陶冶情操,淨化心
靈,樹立正確的價值觀、地位觀、金錢觀,不爲名所累,不爲權所縛,不爲利所驅,不爲欲所惑,做到嚴於律己,寬以待人,喫苦在前,享受在後,這樣才能達到“不言而信,不怒而威”的境界。
第二,“公生明,廉生威”,自古以來就是隻有廉潔奉公、兩袖清風的官才能受到人民羣衆的擁戴。“己身不正,何以正人?”領導者要常修爲官之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常省己身之過;要耐得住寂
寞,抗得住誘惑,正確行使手中的權力,做到堂堂正正、光明正大。
第三,作爲一個領導者,知識的多少、能力的強弱對其威望的高低也有直接的影響。一個不學無術,說話破綻百出,遇事束手無策的領導者,自身品德再好,也不過是一個老好人,而無法成爲一個優秀的領導者。因此,領導
者要不斷學習業務技術,努力優化自身的知識結構和能力結構,增強自己的才幹,纔可增加威望。
第四,驕人的業績是領導者樹立良好威望的又一殺手鐧。領導者所具有的淵博的業務知識,豐富的管理經驗、高超的工作能力等,最終都必須通過業績才能得以檢驗。如果領導者能帶領下屬幹出實實在在的業績來,肯定會贏
得下屬的擁護和信賴,從而提高自己威望的含金量。
第五,勤就是要身先士卒、率先垂範,就是要在工作上盡職盡責、兢兢業業。勤奮是成功之本,實幹是成事之基。無數的事實說明,空談誤國,實幹興邦,坐而論道不行,紙上談兵也不行。身教重於言傳,只有苦幹實幹再加
巧幹,才能讓下屬爭先恐後地追隨。應注意的是,領導者不是大事小事都抓,而是要做到三勤:一是勤????多思考、多謀劃;二是嘴勤??多瞭解、多請教;三是手勤????多做事、多幹事。
第六,誠就是誠實與守信。誠實就是實話實說,不欺瞞,不假打;守信就是說到做到,不失言,不爽約。人無誠信不立,家無誠信不和,業無誠信不興,國無誠信不寧。領導者要提高自己的公信力,就要做到爲人厚道,做事
誠信、表裏如一,工作要胸懷坦蕩,承諾要一諾千金,唯有如此,領導者才能在下屬心中樹立較高的威望。
第七,領導者做事要公開、公平、公正、公道。領導者能公道處事,就能聚人、聚心、聚財、聚威;反之就會導致離心、消極、渙散、喪威。因此,領導者對待下屬務必要一視同仁,不能厚此薄彼,不能分親疏、拉幫派,要
將一碗水端平,堅持公平公正,按制度、按程序辦事。
另外,領導者在管理中要平易近人,不能用官壓人,不擺架子,要與下屬在平等的基礎上談心、交流。如果領導者裝腔作勢,高高在上,下屬就會敬而遠之,領導者就沒有辦法與下屬進行思想感情方面的溝通。即使是批評下
屬,也要對事不對人,把握分寸,不要傷害下屬的自尊心。只有做到這些,才能使得整個團隊琴瑟調和,上下和衷共濟,領導者才能贏得下屬的尊敬和愛戴。無數的管理經驗都證明了這樣一件事:不講原則就沒有戰鬥力,不講感
情就沒有凝聚力。領導者威望的建立過程其實就是一個情感溝通的過程,除了要做好以上幾點之外,領導者還要有情有義,要體現出濃郁的人情味,對下屬要多溝通、多交流、多關心、多支持,多作換位思考,設身處地地爲下屬
着想,及時解決下屬在生活和工作中的實際困難,使他們由衷地對領導產生親近之情,繼而與領導成爲工作上相互支持的同事,生活上親密無間的摯友。總之,一個人威望的提高靠任何外力都沒有用,只有自己才能提高。因此,
領導者要想有威望,就必須靠自己的努力,用自己的行動去樹立。
托爾在這幾方面之中,除了誠實和平易近人,壓根什麼都沒有。
比功績,別說奧丁了,哪怕是先代諸王,也沒辦法比。
雖然這也和先代諸王少的原因,畢竟即便算上托爾,也才四代而已。
初代國王,那是統合阿斯加德諸多部落的強人,是阿斯加德這個民族的開端,這個說一句開天闢地都不爲過。比不了。
二代目嘛,雖然在三代國王中,存在感最低,但別人的功績也是所有人不能忽視的。是他帶着族人一點點建立了現在的阿斯加德,他們現在腳踏的這片土地都是別人一點點從別處搶來的,更何況還有對付黑暗精靈的功績。
所以二代目只是相對低調,但功績什麼的,真不弱。
三代目奧丁就更別提了。
那功績已經上天了。
托爾嘛,小打小鬧有一些,至少現在阿斯加德之中無人能比,可要和上面三位相比,差遠了!